Expliquer le changement à partir du travail réel

Ce que l’apprenant saura faire

Présenter ce qu’un nouvel outil change dans le travail de chaque équipe, distinguer ce qui est décidé de ce qui reste ouvert, et transformer les objections en situations à tester

Blocs de compétences

• Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)

  Présenter à chaque équipe ce qu’un nouvel outil change dans ses tâches, distinguer le décidé de l’ouvert et transformer une objection en situation à tester.

  Acquis vérifiés par un exercice noté

Le module contribue à ces blocs de compétences, il ne les valide pas : seul le certificateur délivre une certification.

Métiers visés

• Manager de proximité

Les autres modules du parcours

1. 

   Module 2/3

   Organiser un essai limité et observable

   Organiser un essai limité : choisir des testeurs représentatifs, délimiter le périmètre, fixer observations et seuil de réussite, prévoir…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)

   19 € HT par apprenant

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2. 

   Module 3/3

   Ajuster l’accompagnement après les retours

   Lire les résultats d’un essai sans les embellir, classer les retours par cause, suivre les ajustements jusqu’à leur vérification et…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)

   19 € HT par apprenant

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