Accompagner un changement d’outil

Un nouvel outil ne s’impose pas par une simple annonce.

  • 1 h 44 de contenu
  • 3 modules
  • Responsables d’équipe et référents métier

Pour les métiers : Manager de proximité

Les modules

Parcours complet · 3 modules

57 € HT par apprenant

  1. Module 1/3

    Expliquer le changement à partir du travail réel

    Présenter à chaque équipe ce qu’un nouvel outil change dans ses tâches, distinguer le décidé de l’ouvert et transformer une objection en…

    1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)

    19 € HT par apprenant

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  2. Module 2/3

    Organiser un essai limité et observable

    Organiser un essai limité : choisir des testeurs représentatifs, délimiter le périmètre, fixer observations et seuil de réussite, prévoir…

    1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)

    19 € HT par apprenant

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  3. Module 3/3

    Ajuster l’accompagnement après les retours

    Lire les résultats d’un essai sans les embellir, classer les retours par cause, suivre les ajustements jusqu’à leur vérification et…

    1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)

    19 € HT par apprenant

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Ce que vos apprenants sauront faire

  • Présenter ce qu’un nouvel outil change dans le travail de chaque équipe, distinguer ce qui est décidé de ce qui reste ouvert, et transformer les objections en situations à tester
  • Organiser un essai d’outil représentatif du travail réel : choisir les testeurs, fixer ce que l’on observe et le seuil de réussite, et prévoir un repli en cas de blocage
  • Classer les retours d’un essai par cause, en tirer des ajustements suivis, et proposer une généralisation proportionnée qui ne laisse pas subsister la double saisie

Métiers visés et blocs de compétences

  • TP - Responsable de petite ou moyenne structure (RNCP38575, niveau 5) : 1 bloc, acquis vérifiés par un exercice noté dans les 3 modules.
    • Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)

      Travaillé dans les 3 modules · acquis vérifiés par un exercice noté dans les 3 modules

    Fiche RNCP38575 sur France Compétences(nouvel onglet)

Les modules contribuent à ces blocs de compétences, ils ne les valident pas : seul le certificateur délivre une certification. « Acquis vérifiés » : un exercice noté du module mesure cet apport, sur un cas fictif. Référentiels vérifiés sur France Compétences le 6 novembre 2026.

À propos du parcours

Un nouvel outil ne s’impose pas par une simple annonce. Ce parcours donne aux responsables d’équipe et aux référents métier une méthode concrète pour réussir un changement d’outil : expliquer ce qui change dans le travail réel de chacun, organiser un essai limité et observable, puis ajuster l’accompagnement à partir des retours avant de généraliser.

Public visé : Responsables d’équipe et référents métier

Comment acheter

  1. Créez l’espace de votre organisationGratuit, sans carte bancaire.

  2. Choisissez vos placesParcours complet ou modules au choix, pour 12 mois.

  3. Attribuez-les à vos apprenantsEt suivez leur progression jusqu’à l’attestation.

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