Composer la ligne d’après-midi avec des absents : restrictions, habilitation, rotation

Ce que l’apprenant saura faire

Composer l’affectation d’une ligne quand l’équipe est incomplète en respectant l’avis du médecin du travail, les habilitations et la rotation, chiffrer l’effort qu’une absence reporte sur les présents et remonter ce qui dépasse le pouvoir d’un chef d’équipe

Blocs de compétences

• Animer et coordonner une équipe d'un service/unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC02)

  Composer l’affectation d’une équipe incomplète selon avis médical, habilitations et rotation, et choisir les mesures qui tiennent la ligne sans la faire subir à l’équipe.

  Acquis vérifiés par un exercice noté

• Planifier et suivre l'activité d'une équipe, d'un service, d'une unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC01)

  Chiffrer l’effort qu’une absence reporte sur les présents pour le remonter au responsable.

  Acquis vérifiés par un exercice noté

Le module contribue à ces blocs de compétences, il ne les valide pas : seul le certificateur délivre une certification.

Métiers visés

• Chef ou cheffe d’équipe en industrie alimentaire

Les autres modules du parcours

1. 

   Module 1/5 · 25 min

   Prendre l’équipe d’après-midi : ce que vous décidez, ce que vous remontez

   Passer de collègue à responsable sur une ligne de viande : savoir qui décide quoi, ouvrir le poste en cinq minutes, refuser une machine sans protecteur et écrire une fiche de fin de poste qui garde le

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Animer et coordonner une équipe d'un service/unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC02)

   19 € HT par apprenant

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2. 

   Module 3/5 · 26 min

   Arrêter la ligne, analyser un presqu’accident et bloquer un bac douteux

   Un couteau qui glisse sur un gant, une main près d’un convoyeur, une coupure, un bac trop chaud : agir dans les premières minutes, dire les délais d’un accident, remonter des faits aux causes et confi

   2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Déployer des projets d'amélioration continue au sein du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC04)
   • Planifier et suivre l'activité d'une équipe, d'un service, d'une unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC01)

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3. 

   Module 4/5 · 26 min

   Accueillir un nouveau et un intérimaire : fiche d’accueil, geste de couteau, premier avis

   Un plan d’accueil à relire, un gant trop grand, un geste de couteau à montrer, une signature à ne pas cocher soi-même : accueillir un nouveau et un intérimaire un premier jour de ligne, vérifier avant

   2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Manager les équipes du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC03)
   • Animer et coordonner une équipe d'un service/unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC02)

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4. 

   Module 5/5 · 26 min

   Tenir ses limites : conflit, propos déplacés, pauses et heures en fin de poste

   Deux opérateurs qui se disputent, des remarques sur une jeune collègue, une pause qu’on voudrait supprimer, des heures en fin de poste : savoir ce qu’un chef d’équipe fait tout de suite, ce qu’il tran

   2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Manager les équipes du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC03)
   • Animer et coordonner une équipe d'un service/unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC02)

   19 € HT par apprenant

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