Organiser la polyvalence et le planning de l’équipe

Ce que l’apprenant saura faire

Couvrir une absence sans placer personne seul sur un poste qu’il ne maîtrise pas, et développer la polyvalence avant d’en avoir besoin

Blocs de compétences

• Planifier et suivre l'activité d'une équipe, d'un service, d'une unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC01)

  Couvrir une absence avec un tableau de polyvalence à quatre niveaux, ne placer personne seul sur un poste non maîtrisé et chiffrer la formation à prévoir.

  Acquis vérifiés par un exercice noté

Le module contribue à ces blocs de compétences, il ne les valide pas : seul le certificateur délivre une certification.

Métiers visés

• Chef ou cheffe d’équipe en industrie alimentaire
• Tuteur ou tutrice en entreprise

Les autres modules du parcours

1. 

   Module 1/8

   Animer le point d’équipe de début de poste

   Mener un point d’équipe de dix minutes debout : message sécurité factuel, vraie question à l’équipe et réponse à chaque problème remonté…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Animer et coordonner une équipe d'un service/unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC02)

   19 € HT par apprenant

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2. 

   Module 2/8

   Recadrer un écart aux règles sans humilier ni laisser passer

   Séparer faits et jugements, graduer sa réponse à un écart, recadrer en tête-à-tête en écoutant les raisons et obtenir un engagement suivi.

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Manager les équipes du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC03)

   19 € HT par apprenant

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3. 

   Module 3/8

   Arbitrer entre la cadence et la qualité

   Arrêter et isoler le lot depuis le dernier bon contrôle, informer la hiérarchie avec faits et options et laisser la libération à la…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Planifier et suivre l'activité d'une équipe, d'un service, d'une unité d'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC01)

   19 € HT par apprenant

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4. 

   Module 4/8

   Analyser un presque-accident avec l’arbre des causes

   Analyser un presque-accident sans coupable (faits, enchaînement des causes), choisir des actions durables sur les causes et dire à…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Déployer des projets d'amélioration continue au sein du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC04)

   19 € HT par apprenant

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5. 

   Module 6/8

   Accueillir une vague de saisonniers

   Accueillir un nouveau ou un saisonnier : tenue contrôlée, formation sécurité et hygiène avant l’atelier, tuteur nommé, premier poste…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Manager les équipes du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC03)

   19 € HT par apprenant

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6. 

   Module 7/8

   Résoudre un problème de ligne avec son équipe

   Traiter dans la journée un problème qui revient : le chiffrer, le décrire sans interpréter, remonter par les pourquoi jusqu’à la cause…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Déployer des projets d'amélioration continue au sein du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC04)

   19 € HT par apprenant

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7. 

   Module 8/8

   Faire une tournée terrain qui fait avancer l’équipe

   Faire une tournée régulière sans téléphone : observer le travail réel, nommer le bon geste, agir sur le danger et dire à chacun ce que sa…

   1 bloc de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté

   • Manager les équipes du service/unité de l'entreprise du secteur alimentaire (RNCP39972BC03)

   19 € HT par apprenant

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