Chef d’équipe en gros œuvre : organiser, contrôler, animer

Préparer, contrôler, répartir, alerter : les quatre gestes d’un chef d’équipe, puis un récit la veille d’un coulage.

  • 2 h 10 de contenu
  • 5 modules
  • Chefs d’équipe, compagnons confirmés et futurs chefs de chantier du gros œuvre et de la maçonnerie

Pour les métiers : Chef ou cheffe de chantier gros œuvre

Les modules

Parcours complet · 5 modules

95 € HT par apprenant

  1. Module 1/5 · 24 min

    Jeudi 21, on coule la dalle haute : lire, préparer et expliquer le mode opératoire

    Un mode opératoire de coulage de dalle à lire ligne à ligne, une préparation à ordonner, une aire de pompe à placer sur le plan d’installation et une commande de béton à calculer.

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

    19 € HT par apprenant

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  2. Module 2/5 · 26 min

    Réception du support du niveau 3 : mesurer, tracer, remonter l’écart

    Un dialogue sur l’autocontrôle, huit mesures à comparer à une fiche, une fiche de non-conformité à compléter et trois décisions où l’on est tenté de masquer l’écart.

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

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  3. Module 3/5 · 26 min

    Galdric arrive lundi : l’accueillir, lui confier le bon travail, tenir la consigne

    Un intérimaire arrive lundi : les gestes d’accueil à choisir, quatre compagnons à affecter selon leurs autorisations, un quart d’heure sécurité à rédiger et sept affirmations sur ce que le Code du tra

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)

    19 € HT par apprenant

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  4. Module 4/5 · 24 min

    Le vent, un retard et le point du vendredi avec le conducteur de travaux

    Un arrêt pour vent à qualifier (qui décide, quels délais), un journal d’équipe à relire ligne à ligne et trois décisions sur le fait d’alerter tôt le conducteur de travaux.

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

    19 € HT par apprenant

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  5. Module 5/5 · 30 min

    La semaine du coulage

    L’après-midi de la veille d’un coulage de dalle : commande de béton, coffrage hors tolérance, intérimaire sans autorisation, élingueur absent, bulletin de vent, puis le point avec le conducteur de tra

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

    19 € HT par apprenant

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Ce que vos apprenants sauront faire

  • Lire un mode opératoire de coulage de dalle, y repérer ce qui manque, préparer le matériel et les approvisionnements en quantités, choisir l’emplacement de la pompe sur le plan d’installation et expliquer la tâche à l’équipe
  • Contrôler son propre travail avec une fiche d’autocontrôle, comparer une mesure à une tolérance, ouvrir et remonter une non-conformité avec preuve et protection, et ne jamais masquer ni corriger en silence un écart
  • Accueillir un intérimaire sur un chantier de gros œuvre, répartir le travail selon la formation, l’autorisation de conduite et l’habilitation de chacun, animer un quart d’heure sécurité et tenir une consigne dans la durée
Tous les objectifs (5)
  • Distinguer ce qui relève du chef d’équipe de ce qui relève de l’employeur lors d’un arrêt pour intempéries, tenir un journal d’équipe exploitable et rendre compte au conducteur de travaux d’un retard ou d’un aléa dès qu’il est connu
  • Préparer un coulage de dalle sur une semaine en recalculant une commande, en mesurant et en traçant un écart, en ne confiant qu’à des personnes formées et autorisées, et en alertant le conducteur de travaux à temps

Métiers visés et blocs de compétences

  • TP - Chef de chantier gros œuvre (RNCP38721, niveau 5) : 2 blocs, acquis vérifiés par un exercice noté dans les 5 modules.
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)

      Travaillé dans les 5 modules · acquis vérifiés par un exercice noté dans les 5 modules

    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

      Travaillé dans les 5 modules · acquis vérifiés par un exercice noté dans les 5 modules

    Fiche RNCP38721 sur France Compétences(nouvel onglet)

Les modules contribuent à ces blocs de compétences, ils ne les valident pas : seul le certificateur délivre une certification. « Acquis vérifiés » : un exercice noté du module mesure cet apport, sur un cas fictif. Référentiels vérifiés sur France Compétences le 11 novembre 2026.

À propos du parcours

Lire et expliquer un mode opératoire, contrôler son propre travail et remonter un écart sans le masquer, accueillir un intérimaire et ne confier une tâche qu’à qui est formé et autorisé, suivre l’avancement, réagir au vent et alerter tôt le conducteur de travaux : ce parcours suit une équipe de maçons de Sorbec Construction sur le chantier de Villefontaine, de la remise d’un mode opératoire à la veille d’un coulage, avec un récit de décision en fin de parcours.

Public visé : Chefs d’équipe, compagnons confirmés et futurs chefs de chantier du gros œuvre et de la maçonnerie

Mises à jour du parcours

  1. Notation des mises en situation revue : un choix dangereux ou contraire à la règle ne permet plus de valider le critère, alors qu’une erreur sans gravité reste rattrapable par la suite. Les retours expliquent plus nettement chaque erreur, et quelques incohérences de dates ou de faits ont été corrigées dans les cas.

    Modules concernés : Réception du support du niveau 3 : mesurer, tracer, remonter l’écart, Le vent, un retard et le point du vendredi avec le conducteur de travaux

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