Module 4 sur 5 du parcours Chef d’équipe en gros œuvre : organiser, contrôler, animer

Le vent, un retard et le point du vendredi avec le conducteur de travaux

Un arrêt pour vent à qualifier (qui décide, quels délais), un journal d’équipe à relire ligne à ligne et trois décisions sur le fait d’alerter tôt le conducteur de travaux.

  • 24 min
  • 2 blocs de compétences
  • Acquis vérifiés par un exercice noté

Ce que l’apprenant saura faire

Distinguer ce qui relève du chef d’équipe de ce qui relève de l’employeur lors d’un arrêt pour intempéries, tenir un journal d’équipe exploitable et rendre compte au conducteur de travaux d’un retard ou d’un aléa dès qu’il est connu

Blocs de compétences

  • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)

    Tenir un journal d’équipe qui chiffre heures, causes et décisions, suivre un avancement et rendre compte d’un retard ou d’un arrêt pour intempéries au conducteur de travaux, avec des faits et des besoins.

    Acquis vérifiés par un exercice noté

  • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

    Protéger l’équipe quand le vent monte (replier sur des tâches abritées) et situer ce qui revient à l’employeur dans la décision d’arrêt pour intempéries.

    Acquis vérifiés par un exercice noté

Le module contribue à ces blocs de compétences, il ne les valide pas : seul le certificateur délivre une certification.

Métiers visés

Fait partie du parcours « Chef d’équipe en gros œuvre : organiser, contrôler, animer »

5 modules · 95 € HT par apprenant le parcours complet

Les autres modules du parcours

  1. Module 1/5 · 24 min

    Jeudi 21, on coule la dalle haute : lire, préparer et expliquer le mode opératoire

    Un mode opératoire de coulage de dalle à lire ligne à ligne, une préparation à ordonner, une aire de pompe à placer sur le plan d’installation et une commande de béton à calculer.

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

    19 € HT par apprenant

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  2. Module 2/5 · 26 min

    Réception du support du niveau 3 : mesurer, tracer, remonter l’écart

    Un dialogue sur l’autocontrôle, huit mesures à comparer à une fiche, une fiche de non-conformité à compléter et trois décisions où l’on est tenté de masquer l’écart.

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

    19 € HT par apprenant

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  3. Module 3/5 · 26 min

    Galdric arrive lundi : l’accueillir, lui confier le bon travail, tenir la consigne

    Un intérimaire arrive lundi : les gestes d’accueil à choisir, quatre compagnons à affecter selon leurs autorisations, un quart d’heure sécurité à rédiger et sept affirmations sur ce que le Code du tra

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)

    19 € HT par apprenant

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  4. Module 5/5 · 30 min

    La semaine du coulage

    L’après-midi de la veille d’un coulage de dalle : commande de béton, coffrage hors tolérance, intérimaire sans autorisation, élingueur absent, bulletin de vent, puis le point avec le conducteur de tra

    2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
    • Superviser les travaux du gros œuvre (RNCP38721BC02)
    • Manager les équipes de production gros œuvre (RNCP38721BC03)

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