Module 3 sur 3 du parcours Recruter, organiser le temps, rendre compte
Rendre compte à sa direction : des faits, une alerte, une page
Une page pour le comité de direction : séparer faits et impressions, retenir cinq indicateurs avec leur base, alerter sur un risque avec une décision à prendre, puis tenir la page face aux questions d
- 28 min
- 2 blocs de compétences
- Acquis vérifiés par un exercice noté

Ce que l’apprenant saura faire
Rendre compte de l’activité d’une équipe à sa direction : séparer les faits des impressions, choisir quelques indicateurs avec leur base, signaler un risque par une alerte datée et rédiger un compte rendu d’une page
Blocs de compétences
Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure (RNCP38575BC03)
Rédiger un compte rendu d’activité d’une page pour la direction : faits comparés, indicateurs avec leur base, risque signalé, décision demandée. Le module ne traite pas l’analyse financière du bloc.
Acquis vérifiés par un exercice noté
Piloter la performance d'une équipe de conseillers client (RNCP38665BC01)
Suivre la performance d’une équipe de conseillers client avec des indicateurs de volume, de délai, de réouverture, de satisfaction et de charge, sans classement individuel.
Acquis vérifiés par un exercice noté
Le module contribue à ces blocs de compétences, il ne les valide pas : seul le certificateur délivre une certification.
Métiers visés
Fait partie du parcours « Recruter, organiser le temps, rendre compte »
3 modules · 57 € HT par apprenant le parcours complet
Les autres modules du parcours
Module 1/3 · 33 min
Recruter un technicien support : le poste, l’entretien, la décision
Un entretien d’embauche improvisé dérape. On reconstruit le recrutement : poste défini en critères, questions licites, grille de décision, réponses aux candidats et accueil de la personne retenue.
2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
- Assurer le management d'une équipe de conseillers client (RNCP38665BC02)
- Diriger une structure avec une équipe (RNCP38575BC01)
19 € HT par apprenant
Acheter ce moduleModule 2/3 · 29 min
Organiser le temps de l’équipe : repos, congés et absences
Un planning à contrôler, deux demandes de congés pour les mêmes semaines, une collègue qui revient d’un arrêt maladie : ce que le manager organise, et ce qu’il ne décide pas seul.
2 blocs de compétencesAcquis vérifiés par un exercice noté
- Assurer le management d'une équipe de conseillers client (RNCP38665BC02)
- Mettre en œuvre l'objet social de la structure (RNCP38575BC02)
19 € HT par apprenant
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